Вейко Рандлайне в опубликованном на ERR комментарии выразил мнение, что развитие сферы [дронов] в Эстонии нуждается в стратегии, сильной деятельности в области науки и разработок и в более ясной правовой базе. С этими утверждениями трудно не согласиться, однако картина намного богаче нюансами, и одного лишь стратегического документа для выхода на новый уровень будет недостаточно.

В сфере дронов возникли многочисленные вызовы. Спрос стремительно растет, от дронов ожидают все более сложных функций. Технологическая гонка сделала время вывода продуктов на рынок беспрецедентно коротким.

Несмотря на то, что время поджимает, мы должны обеспечить высокое качество разрабатываемых здесь продуктов и достаточную технологическую проработку условий при закупке решений извне. Кроме того, нужно больше инженеров и разработчиков программного обеспечения, а также необходимы надежные решения в области связи, навигации и автоматизации. Этот список можно продолжать бесконечно.

По моей оценке, в таких условиях решение заключается не столько в новом документе о концепции, сколько в координированном объединении уже существующих деятелей.

Сообщество должно хотеть сотрудничать

Недавно в Финляндии была представлена так называемая дроновая стратегия, при помощи которой планируется решить многие из названных проблем. Это не государственный план, а скорее общий взгляд, сформулированный кластером предприятий этой сферы.

Эстония могла бы извлечь из этого важный урок. Для развития отрасли не всегда необходим разработанный министерством документ. Совместно сформулированные амбиции сообщества, которые государство усиливает своими действиями, могут оказаться более прочным фундаментом.

Для запуска такой платформы мы имеем очень сильную стартовую позицию. Сферу дронов развивают компетентные игроки, уже сделавшие очень многое и в правильном направлении. Но все эти участники действуют каждый по-своему, часто сознательно обособленно. Там, где должно быть сотрудничество, зачастую идет борьба – за идеи, специалистов и деньги.

Широкий круг сильных игроков

Роль Центра прикладных исследований Metrosert (центральное метрологическое учреждение Эстонии – прим. ред.) в этой цепочке ценности – предложить деятельность в области науки и разработок, среду для лабораторных исследований и испытаний, где можно оценить надежность дронов, их устойчивость к условиям среды, эксплуатационную совместимость и стойкость к помехам, чтобы эстонским предприятиям не приходилось покупать услуги для валидации решений за границей.

Центр науки и разработок дистанционного зондирования Академии МВД – лучший эксперт в области внутренней безопасности: при использовании дронов для наблюдения, в полиции, погранохране, при спасательных работах. Интерес центра заключается в том, чтобы в Эстонии существовали испытательные полигоны и технологии, позволяющие испытывать работу дронов также в сложных условиях с помехами.

Основная цель Сил обороны и Академии МВД – разумеется, обороноспособность, и именно в этой сфере спрос сейчас самый высокий. Дроны должны быть надежными, интегрируемыми в существующие системы и способными выполнять самые разные задачи. Здесь интерес заключается в том, чтобы эстонские предприятия могли обеспечивать хотя бы часть стратегически важных подсистем на месте, чтобы в кризисной ситуации не оказаться в ловушке из-за ограничений зарубежных поставок.

Вклад в развитие сферы вносит и Летная академия, которая работает в области гражданской авиации, безопасности и управления воздушным пространством. Интерес академии в том, чтобы сфера дронов органично интегрировалась в общие принципы гражданской авиации Эстонии и Европы.

И, конечно, самым большим ресурсом нашего дронового сообщества являются наши предприятия – разработчики дронов, создатели сенсоров и программного обеспечения, разработчики систем связи и навигации. Их интерес очень практичный: быстрый доступ к испытательным площадкам, гибкое регулирование и уверенность в том, что их продукты дойдут как до государственных структур, так и экспортных рынков.

Как объединить участников?

Интересы всех этих игроков различны, но они вполне могут пересекаться. При условии, что будет создан надежный перечень принципов и все смогут делиться своими компетенциями и опытом. Если объединить эти "осколки" в целое, родится цепочка ценности, которая будет развивать сферу дронов в Эстонии во много раз быстрее, чем когда каждый действует поодиночке.

Тем не менее не стоит рассчитывать, что это произойдет само собой, по инерции рынка. Чтобы сообщество действительно заработало, необходимы координатор в этой сфере и платформа для сотрудничества, которые объединяли бы участников и помогали реализовывать общие цели.

У такой платформы должно быть четыре основных задачи.

Во-первых, определение спроса в разных сферах управления.
Во-вторых, развитие всей цепочки ценности, чтобы была достаточная компетенция и способность удовлетворять потребности основного конечного пользователя – которым в нынешней ситуации безопасности неизбежно являются Силы обороны и структуры внутренней безопасности – даже в кризисных условиях.

В-третьих, задачей платформы должно быть обеспечение компетенций: создание необходимых сфере дронов возможностей для подготовки инженеров, разработчиков программного обеспечения, аналитиков, операторов и других специалистов, а также эффективная связь теории с практикой.

Четвертой задачей должна быть поддержка разработок в предпринимательской среде через предоставление испытательных полигонов и лабораторий для проверки функционирования продуктов и их устойчивости в реальных условиях, разработка стандартизированных методик испытаний.

Нельзя обойти стороной и вопрос финансирования. При разрозненных действиях наши проекты скромны и уязвимы, их легко прервать или оставить без денег. Если же действовать как целостное сообщество, охватывающее всю цепочку ценности и где у каждого есть своя роль, будет гораздо проще убедить инвесторов, государство и координаторов международных программ в продолжении финансирования и укрепить доверие. Так платформа заложила бы основу для устойчивой модели финансирования.

В ближайшем будущем следует объединить участников дроновой сферы, чтобы совместно сформировать подходящую платформу для сотрудничества. Если сообщество увидит в этом ценность, совместными и координированными действиями станет возможным вывести сферу на новый уровень.