EISA закрывает три четверти своих услуг и сосредотачивается на финансировании развития

Фонд предпринимательства и инноваций (EISA) решил сократить количество своих услуг с 220 до 50, чтобы, следуя новой стратегии, вместо распределения прямых субсидий сосредоточиться прежде всего на кредитах и поручительствах.
Председатель правления EISA Урсель Вельве, представляя в среду, 17 декабря, новые направления деятельности учреждения, рассказала, что если ранее у них было более 200 услуг, то теперь они приводят портфели услуг в порядок, чтобы их количество сократилось до 50 наиболее действенных, пишет ERR.
Отправных точек при определении необходимых услуг четыре: существует ли на рынке уже аналогичная услуга, превышает ли себестоимость услуги достигаемый эффект, способствует ли услуга направлениям, закрепленным в стратегии, и является ли услуга основным компонентом развития предприятия, а не усилителем.
"Бизнес-план предпринимателя должен работать сам по себе, и тогда государство может подставить плечо, чтобы была смелость заниматься научной деятельностью и развитием, инвестировать и экспортировать. Мы, безусловно, будем постоянно пересматривать портфель услуг и дополнять его", – рассказала Вельве.
Она добавила, что EISA хочет превратиться из распределителя пособий в институт, финансирующий развитие, а это означает снижение доли субсидий.
"Ежегодный объем средств, направляемых на рынок, составляет 450-600 млн евро. Если банки не готовы финансировать какой-то проект, EISA может прийти на помощь, но когда предприятие достигает определенного уровня зрелости, полученные средства можно направить в следующее предприятие с потенциалом роста", – пояснила Вельве.
Объем кредитов увеличится с 16 до 57 млн евро, а объем поручительств – со 130 до 184 млн евро в год.
В ближайшие три года EISA сосредоточится на четырех направлениях: научная деятельность / разработки, экспорт, инвестиции и жилищная сфера.
Среди мер 2026 года – социальный климатический фонд для малообеспеченных жителей объемом 130 млн евро, мера по поддержке арендного жилья в размере 100 млн евро и мера поддержки для прикладных исследований объемом 80 млн евро.
24 млн евро составляют средства структурных фондов в сфере обороны, объем инновационного кредита – 25 млн евро, объем научно-исследовательских проектов, представляющих интерес для всей Европы, – 20 млн евро, а поддержка развития норвежских зеленых технологий – 14 млн евро.
По словам Вельве, цель состоит в том, чтобы сделать EISA сильным центром компетенций, услуги которого были бы максимально свободны от бюрократии, а обсуждения с предпринимателями – содержательны. Также планируется увеличить долю сотрудников с образованием в области естественных наук, точных наук и экономики.
"Важно, чтобы расходы на содержание нашей организации не составляли значительную часть стоимости услуг", – подчеркнула Вельве, отметив, что если в этом году расходы на рабочую силу составляли 5,5% операционного бюджета, то в следующем году этот показатель должен снизиться до 3,9%, а целевым уровнем являются 2%.
Таким образом, административная нагрузка EISA должна снизиться, и будет оцениваться эффект каждого вложенного евро. Учреждение также намерено пройти аудит Pillar Assessment, который позволит, помимо структурных фондов, получать прямое финансирование от Европейской комиссии.
Для оценки результативности своей работы основным показателем для EISA станет производительность рабочей силы – как на уровне предприятия, так и на уровне сектора.
Добавленная стоимость клиентов EISA на одного работника в прошлом году составила 45 900 евро, и это является базовым уровнем, однако каким этот показатель должен быть в будущем, Вельве пока сказать не смогла, учитывая, что целевые показатели еще только разрабатываются совместно с учеными. К точной цифре планируется прийти в течение первого квартала.
Кроме того, акцент делается и на технологиях, при этом наибольшее влияние здесь оказывают цифровизация и автоматизация.
"Мы будем смотреть, как при поддержке EISA у предприятий растут инвестиции в цифровизацию и автоматизацию, но с другой стороны – и на то, увеличивается ли объем основного капитала в случае вложений в научную деятельность и развитие", – сказала руководитель EISA.
75% своих ресурсов EISA направляет на основных клиентов, которыми являются экспортеры и инвесторы. Если эти клиенты обслуживаются активно при поддержке менеджера, то для остальных клиентов услуги будут доступны прежде всего через создаваемую платформу самообслуживания.
EISA была создана в январе 2022 года путем объединения Фонда развития предпринимательства и KredEx, ожидания учредителя в отношении организации определяет Министерство экономики.
Редактор: Елизавета Калугина





















