"В детских садах могли бы быть группы продленного дня. В большинстве детских садов предполагается, что уже с 17 часов приходят забирать ребенка. Но я думаю, что такая группа, из которой можно было бы забирать в 20 часов, даже в 21 – для детей постарше, это было бы нормально. И на самом деле могли бы быть и круглосуточные группы, чтобы можно было работать по сменам или поехать в короткую командировку", – сказала Кальюлайд ERR.

Она добавила, что самое важное, если такие возможности появятся, чтобы общество не смотрело косо на матерей, которые ими пользуются.

В Союзе родителей Эстонии и в Союзе работников детских садов Эстонии более гибкий уход за детьми не был предметом обсуждения. По словам председателя Союза работников детских садов Эвелин Сарапуу, они борются за то, чтобы дни в детском саду были для детей короче, потому что в своей работе они видят, что многих детей оставляют в детском саду настолько долго, насколько возможно.

"У ребенка должна быть возможность проводить время и со своим родителем", – сказала Сарапуу.

Руководитель Союза учреждений по уходу за детьми Мари Куммер сочла, что постановка вопроса очень важна, поскольку системе нужна гибкость и она должна быть для семей посильной также с точки зрения оплаты.

"Если у нас есть семья, где родители работают вечером, это не означает, что ребенок идет в детский сад утром в 8 часов. У него могла бы быть возможность идти в детский сад, например, к 15 часам и находиться там до 20 или 21. Гибкости могло бы быть больше. С 8 утра до 17 вечера – это исчезающая трудовая культура, потому что у людей очень разные графики работы и совсем не такие, как раньше. Дошкольное образование должно идти с этим в ногу, чтобы больше поддерживать семьи".

По оценке Мари Куммер, очень важно, чтобы гибкость не достигалась за счет благополучия ребенка и чтобы использование места в учреждении по уходу было связано с рабочими часами родителя.

"Как, например, в странах Северной Европы. Родитель должен представить свои рабочие часы, и тогда он узнает, когда ребенок может находиться в детском саду, чтобы не возникало такой ситуации, что у нас есть дети, которые на самом деле могли бы быть дома, потому что родители не на работе. Это одно из уязвимых мест. Не то чтобы я думала, что родители начнут этим злоупотреблять, но мы должны защищать детей, потому что они, возможно, тоже не хотят находиться в учреждении по уходу до 21 часа", – сказала Куммер.

По словам Кальюлайд, экстремальные примеры (например, круглосуточный детский сад с понедельника по пятницу во времена Советского Союза – прим. ред.) и гибкость – это две разные вещи.

"Другие страны все-таки используют более гибкие подходы, но в этом и заключается основная проблема, что пока мы считаем, что [более гибкая система] нам не подходит, до тех пор наша рождаемость, вероятно, не вырастет. Например, когда я отвела в Люксембурге своего сына в возрасте одного года и трех месяцев в детский сад, меня спросили, где вы были раньше. Мол, ему теперь будет очень трудно привыкнуть и так далее. Совершенно обычным было отдавать в учреждение по уходу и [ребенка] в возрасте трех или четырех месяцев. Там, конечно, было и так, что в группе было три-четыре-пять, может быть, шесть детей, но не больше", – отметила Кальюлайд.

Около 10 лет назад государство распределяло средства Евросоюза на открытие разного формата учреждений по уходу за детьми. Несколько самоуправлений Эстонии в сотрудничестве с частным сектором экспериментировали с круглосуточными и открытыми по выходным учреждениями. Учреждения по уходу, с которыми говорил журналист ERR, отметили два момента. Во-первых, они предлагали ночной уход много лет назад, но больше не в состоянии это делать, потому что это держалось на плечах одного воспитателя. Во-вторых, по их словам, возможность вроде бы существует, но ею не пользуются.

В Тарту в детском саду "Маарьямыйза" круглосуточная группа была открыта в период чрезвычайного положения в начале пандемии коронавируса, однако директор детского сада Кай Кенс сказала, что интерес со стороны семей был небольшим.

Мари Куммер отметила, что, поскольку детей становится все меньше, учреждения по уходу ищут разные решения, чтобы выжить. Например, популярен почасовой уход.

"Им можно воспользоваться либо вечером в рабочий день, либо в выходные. Это распространенная услуга, которой пользуются довольно часто. Это означает, что няня приходит либо домой к ребенку, присматривает за ним пару часов, либо в некоторых случаях можно также прийти в учреждение по уходу", – пояснила она.

Кальюлайд выделила в качестве основной проблемы то, что мы как общество привыкли к тому, что родители, в основном матери, работают и при этом обязательно успевают забрать ребенка из детского сада не позднее 17 часов.

"Тогда не стоит удивляться, если в какой-то момент люди скажут, что просто больше не справляются. У тех, у кого нет маленьких детей, жизнь намного легче. Я думаю, что в этом и ключ – поскольку мы к этому привыкли и это стало нашей нормой, вероятно, придется смириться с тем, что очень многие выбирают иметь мало детей или вообще не иметь детей. Причин, почему принимаются те или иные решения, конечно, больше, чем лишь гибкий уход за детьми, но тем, кто говорит, что я хотел бы детей, но не решаюсь, потому что не успеваю к половине пятого забрать из детского сада, мы могли бы помочь", – заключила она.

Добавлен радиосюжет репортёра ERR Татьяны Гасовой.