Для того, чтобы строительство и реконструкиця школ, детских садов, театров и других общественных зданий обходились Таллинну дешевле, стоит сократить количество архитектурных конкурсов, установить ценовые ограничения и использовать больше типовых решений в строительстве и внутреннем убранстве, считает мэр Пеэтер Раудсепп. Он сетует на то, что здания по индивидуальным проектам в результате обходятся значительно дороже, чем планировалось изначально.

"Я говорю о случаях, когда итоговая стоимость оказывается на 50 или даже 70% выше. В частном бизнесе приемлемым считается подорожание максимум на пять процентов", - сказал Раудсепп.

"Например, оснащение здания Реальной школы обошлось настолько дороже запланированного, что это уже нельзя считать допустимым. Там одна учительская комната стоит 26 000 евро", - отметил он.

Раудсепп приводит в качестве положительного примера строящийся в Ласнамяэ детский сад Лийкури - по этому же проекту в Таллинне построены еще два таких же сада. Однако глава Союза архитекторов Аэт Адер говорит, что в увеличении смет виноваты не архитекторы и не индивидуальные проекты, а заказчик, то есть город часто сначала сам не знает, что именно хочет строить, а потом добавляет все новые и новые требования.

"Часто неизвестна даже площадь объекта. Например, для школы не определено количество классов. Иногда недостаточно изучен участок: есть ли там особые условия, нужно ли проводить геологические исследования, дополнительные расчеты. Сначала нужен тщательный анализ, что именно планируется, каким должно быть техническое задание, и уже исходя из этого можно закладывать в городской бюджет реалистичную сумму, которая покроет как проектирование, так и строительство", - сказала Адер.

"Проектировщики лишь реализуют задачи, которые формулирует заказчик, отметил руководитель проектов Олави Оттас. - Они не работают где-то тайком. Заказчик постоянно участвует в процессе, и у него всегда есть возможность сказать: "Стоп, мы движемся не туда. Давайте вернемся на шаг назад и пересмотрим дальнейшие действия".

Глава Департамента городского имущества Оливер Эглит с критикой согласен.

"Чем лучше мы, заказчики, продумаем свои потребности и сформулируем пожелания, тем лучше будет результат, - сказал Эглит. - Архитекторы - наши партнеры, они помогают воплотить наши идеи в жизнь. Со своей стороны могу сказать, что сейчас мы стараемся улучшить эту систему. Мы перестраиваем работу таким образом, чтобы на начальной стадии - стадии планирования - у нас было больше ресурсов и возможностей".