Авторы письма опасаются, что после ликвидации комиссии принятие важных решений будет сосредоточено в слишком узком кругу. Кармен Йоллер утверждает, что к нынешней экспертной комиссии претензий нет, но совету Кассы здоровья нужен другой профиль экспертизы – больше специалистов по финансам, экономике здравоохранения и общественному здоровью, сообщает "Актуальная камера".

"Я всеми способами старалась сделать управление более сильным и прозрачным, и на самом деле хотелось бы более широкой экспертности. Например, сейчас в комиссии нет ни одного человека, который мог бы помогать давать оценки с точки зрения экономики здравоохранения, общественного здоровья и так далее. Хотелось бы привлечь более широкий круг экспертов", – говорит министр социальных дел Кармен Йоллер.

Иногда уже на уровне практической реализации выясняется, что отдельные решения невозможно выполнить в задуманном виде из-за деталей, которые могут быть очевидны специалистам, но не тем, кто принимает стратегические решения. Именно поэтому действующая комиссия рассматривается участниками сектора как один из инструментов социального диалога.

"На самом деле каждый евро, который в здравоохранении используется на основании решений Кассы здоровья, оказывает очень большое влияние на людей. И для того, чтобы финансовые решения и договорённости о стратегическом развитии действительно можно было реализовать в интересах людей, необходимо, чтобы в принятии решений участвовали те, кто понимает, что за этими решениями стоит", – пояснил председатель Союза больниц Эстонии Урмас Суле.

По оценке бывшего министра социальных дел Евгения Осиновского, при котором состав комиссии сократился с 15 до 6 человек, Йоллер пытается оптимизировать услуги здравоохранения без привелечения дополнительных средств, а сделать это таким образом – совершенно невозможно.

"Конечно, это сделать без урезания объема предоставления медицинских услуг невозможно. Это все медики, директора больниц понимают и я уверен, что те же члены комиссии не раз обращали внимание", – отметил экс-министр социальных дел Евгений Осиновский.

Представители действующей комиссии утверждают что, если совету нужна дополнительная экспертиза – например, в отдельных экономических или управленческих вопросах, – ничто не мешает создавать дополнительные экспертные группы, сохранив существующий механизм представительства сектора.

"Все мы понимаем: когда денег мало, принимать решения о том, как их тратить, становится сложнее. Но мы также понимаем, что нравится нам это или нет, все участники сектора должны понимать, почему то или иное решение принимается именно в таком виде. И совершенно очевидно: если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь дойти далеко – надо идти вместе с другими", – сказал Урмас Суле.