Для Эстонии – страны с небольшим населением – такое количество торговых сетей и продуктовых магазинов, как у нас, действительно кажется избыточным, признается глава отдела бизнес-аналитики Selver Кристьян Андерсон. Однако, по его словам, в этом деле важен объем продаж. И как только в каком-то районе число жителей увеличивается на 10–15 тысяч, торговцы тут же садятся высчитывать, стоит ли открыть там новый магазин.

"Торговцы гонятся за объемом. С долей рынка в 1-2% в такой маленькой стране, как наша, ты никто. Объем позволяет получать более низкие закупочные цены. Ради этого все игроки на рынке и стараются", – сказал в интервью "Актуальной камере" Андерсон.

Сейчас в Эстонии около 780 продуктовых магазинов, они занимают 670 000 квадратных метров площади. С 2012 года их стало на 270, или 54% больше, а объем торговых площадей увеличился на 240 000 квадратных метров, или 58%. Однако, по оценке главы Союза торговых предприятий Неле Пейл, это не означает, что торговые сети бездумно открывают новые точки, а их число определяет рост цен.

"Нужно учитывать, что в Эстонии объем торговых площадей велик отчасти из-за того, что мы – страна с низкой плотностью населения, и у людей, живущих в небольших населенных пунктах, должен быть доступ к продуктовым магазинам. Статистически это увеличивает число квадратных метров на человека, но не значит, что магазинов слишком много. На самом деле в Эстонии очень жесткая конкуренция в торговле, и это скорее сдерживает рост цен, чем увеличивает, – пояснила Пейл. – По статистике за начало 2025 года, маржа у продуктовых магазинов – самая низкая за последние пять лет. Это о чем-то говорит. Продавцы под давлением: глядя на прибыль, заработанную в последние годы, хочется поднять цены еще выше, но покупатель не станет с этим мириться".

Андерсон также отметил, что в последние годы сети почти перестали строить огромные гипермаркеты и оптимизируют расходы на обслуживание торговых площадей.

По словам главного экономиста Swedbank Тыну Мертсины, цены на товары состоят из множества факторов, и объяснять их рост лишь избытком торговых площадей неверно.

"Доля расходов на аренду у розничных сетей не настолько велика, чтоб это стало решающим фактором при повышении цен. Наряду с этим нужно учитывать закупочные цены на продукты питания, так что здесь довольно много факторов. С одной стороны, это повышает цены, но это не главный компонент, окончательная стоимость товара складывается из очень многих разных компонентов: это и закупочные цены, цены на мировом рынке, конкуренция, и затраты на рабочую силу", – констатировал Мертсина.