Председатель правления EISA Урсель Вельве сказала ERR, что учреждение формулирует новую стратегию на следующие три года, которую совет должен утвердить в середине декабря.

"Доля субсидий уменьшится и необходимо вывести на рынок больше финансовых инструментов – различных кредитных продуктов и поручительств, которых сегодня финансовые учреждения и банки не предлагают или не решаются брать на себя риск", – сказала Вельве.

Как государственная организация EISA может, например, предложить инновационный кредит, который разрабатывается совместно с Министерством экономики. В этом случае, по словам Вельве, готовность EISA брать на себя риски определенно больше, чем у любого банка.

"В нашей будущей стратегии доля финансовых инструментов должна обязательно вырасти, а доля кредитов и субсидий – несколько уменьшиться", – добавила Вельве. 

В этом году EISA сократила ряд сотрудников. По словам Вельве, если смотреть на новый дизайн организации, то станет примерно на 40 человек меньше.

Самая свежая новость касается долгосрочного члена правления EISA Сигрид Харьо, которая в январе покинет должность. Вельве назвала причиной изменений в правлении то обстоятельство, что раньше EISA была организацией, построенной на распределении финансов, где у клиента было, образно говоря, семь дверей, через которые можно было получить разные услуги. Теперь же хотят сделать так, чтобы был один менеджер по работе с клиентом, который мог бы предоставлять услуги в соответствии с его потребностями.

"С другой стороны – развитие бизнеса и услуг, чтобы у нас был целостный взгляд, чтобы услуги были вместе и мы рассматривали их воздействие в целом. Мы ищем члена правления по развитию бизнеса и услуг, так что это – то дополнение в правление EISA", – пояснила Вельве.

По ее словам, цель состоит в том, чтобы добиться ситуации, в которой можно было бы оценить, сколько евро приносит государству вклад одного евро налогоплательщика и сколько денег можно снова вывести на рынок услуг.

"Мы сейчас устанавливаем числовые цели, вскоре сможем сказать, с помощью каких услуг и сколько евро мы сможем вернуть государству", – добавила руководитель EISA.

Она отметила, что как партнер по развитию предпринимателей EISA должен фокусироваться на том, чтобы экономика Эстонии начала расти. Согласно стратегии, роль EISA состоит в том, чтобы быть для предпринимателей поддержкой в сфере финансов и развития, ускорять их инновации и улучшать международную конкурентоспособность Эстонии.

В фокусе EISA находятся экспортирующие предприятия и компании с экспортным потенциалом, включая стартапы, которые, по словам Вельве, следует снова подтолкнуть к росту. Вторая часть – это реинвестиции эстонских предприятий и иностранные инвестиции, то есть все, что способствует росту экономики Эстонии.

"Разумеется, мы продолжим обслуживать все эстонские предприятия, но скорее через цифровые услуги, которые мы начнем развивать", – добавила председатель правления EISA.