Микк Гранстрем и Пирет Оппи: готова ли школа к новому цифровому скачку?

Недавний опрос учителей показал, что, хотя более половины педагогов Эстонии уже используют инструменты ИИ, многие пока не считают их достаточно полезными, что может стать камнем преткновения, когда технологии дойдут до класса, пишут научные сотрудники Таллиннского университета Микк Гранстрем и Пирет Оппи.
Технологические разработки последних лет привнесли искусственный интеллект (ИИ) в нашу повседневную жизнь более широко, чем когда-либо прежде. ChatGPT, автоматизированные системы оценки, интеллектуальные обучающие приложения и персонализированные пути обучения становятся обычной частью образовательной среды. Но новые инструменты поднимают старый вопрос: как с этим справиться? Особенно с точки зрения учителей, которые несут фактическую ответственность за внедрение ИИ.
Осенью прошлого года Таллиннский университет провел опрос учителей, в котором приняли участие 3848 педагогов из 133 общеобразовательных школ. Помимо различных актуальных и важных тем, исследовалось, в какой степени учителя готовы использовать инструменты ИИ в преподавании, насколько полезными они их считают и какие факторы влияют на решение обратиться к ИИ.
Результаты проливают свет не только на текущее состояние образовательных технологий в Эстонии, но и на реальные потребности, страхи и ожидания учителей.
Искусственный интеллект на разных уровнях обучения
ИИ предлагает значительные возможности в образовании: он помогает автоматизировать трудоемкие действия, предоставляет персонализированные учебные материалы и отслеживает развитие учеников. Однако, если эти инструменты не использовать, то и возможности останутся неиспользованными.
Исследование показало, что инструменты ИИ в своей работе уже использовали 53% опрошенных учителей. Среди учителей основной школы соответствующий показатель составляет 66% и среди педагогов гимназической ступени - только 50,1%.
Разница может отражать различные потребности школьных уровней: учителя основной школы чаще сталкиваются с разными учениками и потребностью в индивидуальном подходе, поэтому они более открыты для опробования инновационных инструментов. На уровне гимназической ступени использование ИТ может быть затруднено из-за чрезмерной фокусировки на предмете.
Исследование также показало, что учителя, использующие инструменты ИИ, чувствуют себя намного увереннее и считают их особенно полезными для повышения эффективности урока.
Что влияет на решение учителя использовать ИИ?
Исследование показало, что на решение использовать ИИ больше всего влияют два фактора: готовность и воспринимаемая полезность. Готовность означает восприятие учителем того, что он обладает достаточными знаниями и навыками для использования ИТ-инструментов. Воспринимаемая полезность относится к убеждению, что эти инструменты действительно помогают сделать обучение более эффективным и ориентированным на учащихся.
Учителя, которые использовали ИИ, высоко оценили как свою готовность, так и полезность инструментов. Они особенно подчеркнули возможности ИИ для более эффективного проведения уроков. В то же время они были более осторожны в утверждениях о том, что ИИ позволяют лучше подходить к каждому ученику индивидуально.
Однако учителя, которые не использовали ИИ, отметили недостаток знаний и уверенности в использовании ИТ-решений. Те учителя, которые не используют ИТ-инструменты, испытывают большую потребность в поддержке со стороны руководства.
Это означает, что просто иметь инструменты недостаточно. Если учитель не чувствует себя уверенно и не знает, как ИИ добавят ценность его работе, технология будет стагнировать. И наоборот, если учитель понимает, как эффективно внедрять в учебный процесс новые технологии, он будет готов экспериментировать и развиваться.
Роль руководителей школ и политиков
Исследование показало, что возраст или опыт учителя не оказывает существенного влияния на то, использует ли он ИИ. Решающее значение имеют среда и методы управления. Именно здесь в игру вступают руководители школ и политика в области образования: создание условий, в которых учителя могут учиться, экспериментировать, совершать ошибки и развиваться. Обучение, сети поддержки и этические принципы являются важными краеугольными камнями образовательных инноваций.
Руководители школ играют здесь центральную роль. Если руководство относится к ИИ осторожно или не предлагает учителям практической поддержки - будь то внутреннее обучение, группы для совместной работы или просто время попробовать что-то новое - то у педагогов не будет уверенности или смелости что-либо изменить. Инновации в образовании часто возникают из доверия и сотрудничества, а не из силы отдельных энтузиастов.
Не менее важна и образовательная политика в целом. ИИ должен быть не просто сквозной темой в стратегиях, а существенной частью обучения и повышения квалификации учителей. Политики могут создать долгосрочные структуры поддержки, такие как региональные сети наставничества и практические учебные центры, где учителя могут экспериментировать и учиться вместе с другими. Существует также возможность создания команд на уровне школы для поддержки других педагогов как технически, так и методически.
В заключение
- Готовность учителя и понимание пользы ИИ определяют, дойдут ли технологии до класса в повседневной жизни.
- Использование технологий зависит не от возраста или стажа, а от того, чувствует ли учитель поддержку и приобретает ли необходимые навыки.
- В руках руководителей школ - создать среду, в которой учителям разрешено экспериментировать, учиться и совершать ошибки.
- Политики должны создать устойчивые, системные механизмы поддержки, а не полагаться на краткосрочные проекты.
Если мы хотим, чтобы эстонские школы смело двигались в будущее, мы должны начать сейчас - с поддержки тех, кто стоит перед классом каждый день и в чьих руках реальный потенциал технологий. Растет поколение молодых людей - поколение ИИ - для которых искусственный интеллект так же естественен, как поисковая система или смартфон. Наша ответственность - обеспечить, чтобы учителя могли идти в ногу с ними - не только технически, но и путем осмысленной поддержки как обучения, так и преподавания.
Редактор: Ирина Догатко