Лаури Хаав: неиспользованный потенциал ИТ-сектора кроется в других отраслях экономики

Эстония должна оперативно найти больше способов применения ИТ-специалистов за пределами технологического сектора. Недавние новости о сокращениях в Pipedrive и Telia лишь подчеркивают, насколько это актуально, пишет Лаури Хаав.
По данным OSKA, в Европейском союзе 52% ИКТ-специалистов работают вне ИТ-сферы, в то время как в Эстонии этот показатель составляет всего 42%. Чтобы выйти на средний европейский уровень, Эстонии потребовалось бы привлечь в другие отрасли экономики около 3400 дополнительных ИКТ-специалистов (если часть из них перейдет из технологического сектора). Если же занятость в самом ИТ-секторе сохранится на прежнем уровне, то потребуется и вовсе до 7100 специалистов. Это наглядно демонстрирует, какой огромный неиспользованный потенциал кроется в нашей промышленности, сфере услуг и других секторах экономики.
До сих пор слабая вовлеченность ИТ-специалистов в другие отрасли объяснялась довольно просто. Эстонские компании зачастую небольшие, а разработка программного обеспечения стоит дорого. Если для решения задачи требовалось нанимать целую команду разработчиков, содержание которой обходилось в десятки тысяч евро в месяц, позволить себе такие инвестиции могли лишь единицы.
Развитие искусственного интеллекта кардинально изменило ситуацию. Задачи, для выполнения которых раньше требовался целый отдел разработки, теперь можно решить силами нескольких человек. Это дает даже небольшим предприятиям возможность нанимать людей с ИТ-навыками и создавать решения, которые прежде были им просто не по карману.
Говоря сейчас о рынке труда в сфере ИКТ, мы склонны фокусироваться на замедлении роста и на том, что молодым специалистам стало сложнее найти работу по профессии. Это реальные проблемы, но не стоит забывать, насколько масштабировался ИТ-рынок труда в Эстонии за последние годы.
В 2025 году в Эстонии работало почти 34 000 ИКТ-специалистов, из них порядка 20 200 – на позициях, связанных с планированием и разработкой. Для эстонского рынка труда в абсолютных цифрах это очень внушительный показатель. По состоянию на конец августа в сфере ИКТ было зарегистрировано 910 безработных, что следует рассматривать в контексте общей занятости и с учетом того, что нулевая безработица обычно не является признаком здорового рынка труда.
Так что необычной была скорее прежняя ситуация, когда неработающих ИТ-разработчиков практически не существовало.
Многолетняя гонка зарплат в секторе также подходит к концу. Если раньше зарплаты в сфере ИКТ часто росли на 8-12% в год, то в 2025 году рост в основном оставался в пределах 4-6%. Зарплаты достигли уровня, с которого продолжать движение в прежнем темпе крайне сложно. В дальнейшем рост доходов будет в большей степени зависеть от навыков конкретного человека, его зоны ответственности и результатов самой компании.
Намного больше пищи для размышлений дает сокращение возможностей для молодежи. В период с 2022 по 2025 год число занятых ИКТ-специалистов в возрасте до 25 лет в Эстонии сократилось на 24% – с 2405 до 1839 человек.
При этом в 2024/2025 учебном году вузы окончило рекордное число студентов ИКТ-специальностей – 1123 человека. Таким образом, нижние ступени карьерной лестницы в ИТ-секторе заметно сузились. Работодатели ждут опыта, но больше не предлагают возможностей для его получения в прежнем объеме. Если такая ситуация затянется, это может начать негативно влиять и на интерес молодежи к ИТ-специальностям.
Решение есть, и оно находится за пределами технологического сектора. Мы привыкли думать, что человек, выучившийся на программиста, идет работать в известную ИТ-компанию. Но почему бы ему не работать в отеле, сети ресторанов или розничной торговле, где с помощью технологий можно сделать процессы эффективнее, а сервис для клиентов – лучше? Код не спрашивает, что производит компания – программное обеспечение или колбасу. Важно то, умеют ли в компании видеть, что именно с помощью этого кода можно улучшить.
Это требует и переосмысления текущего подхода к образованию. В Эстонии выпускники ИКТ-специальностей составляют около девяти процентов от всех выпускников вузов, тогда как средний показатель по Европейскому союзу – четыре процента. По этому показателю мы находимся на вершине в Европе. Поэтому продолжающееся увеличение объемов ИТ-образования в высшей школе может быть не самым разумным ответом на изменения рынка труда.
Гораздо важнее то, как дать навыки создания и применения технологий людям других специальностей. Технологическая грамотность становится такой же универсальной компетенцией, как знание права или экономики. Человек с юридическим образованием не обязан становиться адвокатом, а специалист с экономическим – финансовым директором. Точно так же и человеку с навыками программирования необязательно работать разработчиком ПО.
Навыки в сфере технологий могут принести прямую пользу руководителю производства, инженеру, маркетологу или предпринимателю. Им не обязательно иметь степень магистра в области программной инженерии. Однако необходимы базовые знания, чтобы понимать принципы работы ПО, уметь применять его в своей работе и критически оценивать решения, созданные с помощью ИИ. Искусственный интеллект упрощает создание программного обеспечения, но не освобождает человека от необходимости понимать, что он делает.
И здесь кроется одна практическая возможность для эстонских предприятий. Сейчас проводится много тренингов по ИИ, коротких мастер-классов и хакатонов. Они помогают познакомиться с новыми возможностями и заметить их, но за один день чаще всего не создается решение реальной бизнес-проблемы компании. За три-четыре месяца уже можно прийти к работающему решению, которое сократит объем ручного труда, автоматизирует какой-то процесс или поможет умнее организовать текущую работу.
Если мы хотим, чтобы ИТ-рынок труда Эстонии снова начал расти, не стоит рассчитывать только на появление очередного крупного технологического гиганта или быстрое расширение существующих компаний. Искусственный интеллект сделал разработку ПО более доступной и для тех предприятий, для которых раньше это было слишком дорого. Следующая точка роста может находиться на самом обычном эстонском предприятии, где до сих пор не было ни одного разработчика, но где с помощью технологий можно сделать значительно больше.
Редактор: Ирина Догатко



