Лаури Ляэнелайд: о стандартных решениях в архитектуре

Стандартные решения, безусловно, не являются по своей сути плохими, однако практика показывает, что в тех местах, где мы поначалу предлагаем стандартное решение, в ходе проектирования всплывает так много особых требований, пожеланий, правок, сокращений и дополнений, что в итоге от стандартного проекта мало что остается, пишет Лаури Ляэнелайд.
Мэр Таллинна Пеэтер Раудсепп выступил с интригующим предложением отказаться от проведения архитектурных конкурсов и найма архитекторов в городском строительстве с целью экономии бюджетных средств. Хотя проблема вполне понятна, предложенное решение в долгосрочной перспективе все же не кажется разумным.
Будучи сам архитектором, я довольно часто задумываюсь о том, в чем именно заключается ценность, которую я создаю, и что именно я предлагаю. Какова моя роль? Как в обществе в целом, так и в строительном процессе, а также в узком кругу моего творческого коллектива. Архитектура как сфера деятельности, пожалуй, чаще других вновь и вновь задается этим вопросом. Это тема, которую архитекторы любят обсуждать между собой.
В работе я часто оказываюсь в ситуации, когда в решающие моменты все смотрят на меня. Возникает развилка, звучат вопросы: "Куда двигаться? Что нам делать? Как решить эту проблему?" В каком-то смысле архитектор – это эксперт по поиску решений. Он мастер пространственных задач, который умеет правильно формулировать вопросы и находить на них верные ответы.
Архитектурный конкурс – это тоже своего рода постановка задач и поиск решений для них.
Если подумать о двух профессиях – врачах и адвокатах, – которые часто ставят в один ряд с профессией архитектора, то было бы сложно представить, чтобы я попросил врача пропустить постановку диагноза и сразу перейти к лечению. Или попросил бы адвоката подготовить защитную речь, не вникая глубоко в детали дела. В обоих случаях можно было бы сэкономить время и деньги. Но при обращении к врачу или адвокату это никогда не является главной целью.
Архитектурный конкурс – это постановка диагноза и изучение дела. Это поиск решения проблемы. Будь то неэффективно используемое городское пространство, участок со сложной геометрией, наличие ценного высокоствольного озеленения или желание в будущем расширить здание, либо, наоборот, сократить его объемы и переместить. Все это – проблемы, которые решаются в ходе архитектурного конкурса.
Возможно, заказчик хочет получить максимальную полезную площадь при минимальном пятне застройки или обеспечить соблюдение норм инсоляции в условиях затенения другими зданиями. Может быть, беспокоят высокие затраты на строительство или эксплуатацию – решения для этих проблем также ищут на архитектурных конкурсах. Грамотно организованный конкурс дает множество различных вариантов решения подобных задач, из которых заказчик может выбрать лучший. Или самый выгодный. Или самый красивый.
Стандартные решения, безусловно, не являются по своей сути плохими, и в нашем коллективе мы также регулярно предпочитаем проверенные решения и готовые продукты. Однако практика показывает, что в тех местах, где мы поначалу предлагаем стандартное решение, в ходе проектирования всплывает так много особых требований, пожеланий, правок, сокращений и дополнений, что в итоге от стандартного проекта мало что остается.
Напротив, архитектурный конкурс хорош тем, что позволяет создавать и поддерживать высокие стандарты строительства. Например, Государственная гимназия в Вильянди, спроектированная бюро Salto и построенная в 2013 году. В ходе архитектурного конкурса Salto сформулировало для себя пространственные задачи и нашло решения, которые в дальнейшем стали исходными данными для многих подобных конкурсов.
Если мы откажемся от конкурсов, то лишимся возможности находить наилучшие решения, и это было бы прискорбно. Тем более, что создаваемая нами среда строится не на пару лет, а на десятилетия или даже столетия.
Дешевле всего строить на бумаге. Дороже всего – переделывать уже построенное. Давайте не будем выбрасывать архитектурный конкурс вместе с архитектором на свалку истории, а подумаем вместе, как достичь наилучшего результата.
Редактор: Ирина Догатко



