Критика, обрушившаяся на бывшего главнокомандующего войсками Украины Александра Сырского, часто необоснованна и обусловлена слепым повторением чужих оценок, сказал Херем в передаче "Ukraina stuudio". По его словам, Сырский действовал согласно военной теории и сумел удержать фронт против превосходящего по силам противника.

Херем подчеркнул, что критика в адрес Сырского часто оставляет без внимания более широкий контекст и реалии войны.

"Сырскому довольно часто ставили в вину советское прошлое и безразличие к количеству павших и пострадавших. При этом люди чаще всего повторяют чужие оценки, не зная реального контекста", – отметил Херем. По его мнению, утверждения о том, будто бывший главнокомандующий воюет устаревшими методами, не соответствуют действительности.

"По моему мнению, Сырский, исходя из своих знаний, придерживался принципов военной теории, внедрял современные военные технологии и вел войну не какими-то устаревшими методами, а именно так, как, по его мнению, это было возможно", – пояснил Херем.

В качестве самого главного достижения Херем выделил удержание фронта в сложных условиях при постоянной нехватке ресурсов.

"Ему можно предъявлять самые разные претензии, но все же сегодня, несмотря на превосходящего по силе противника, фронт, скажем так, держится. Обе стороны несут большие потери, линия фронта в какой-то степени меняется, но ему все-таки удалось ее удержать", – добавил Херем.

Один человек не может обеспечить решающий перелом

Говоря о недовольстве, например тем, что солдатам приходится проводить сотни дней в окопах, Херем подчеркнул, что стоящие перед армией структурные проблемы не могут быть ответственностью лишь одного главнокомандующего.

"Нельзя возлагать слишком большую ответственность за это на командующего Вооруженными силами", – отметил он, уточнив, что такие вопросы, как уровень денежного довольствия и набор личного состава, во многом находятся в ведении министерства и государства в целом.

При этом он добавил, что в компетенции главнокомандующего – развивать такую систему управления и организационную культуру, которая облегчает привлечение новых военнослужащих. В качестве примера он привел подразделения 3-го корпуса, а также подразделения "Азов" и "Хартия".

При этом Херем отметил, что каждый следующий командующий Вооруженными силами потенциально может быть лучше предыдущего, поскольку имеет возможность заранее учиться, накапливать знания и видеть общую картину. Однако он предостерег от чрезмерных ожиданий в отношении нового руководителя. По его словам, нехватка техники, современных технологий и ограниченность ресурсов в Украине никуда не исчезли.

"Поэтому я не осмелюсь утверждать, что теперь появился командующий, который принесет какой-то решающий перелом. Вряд ли. Он может добиться определенных изменений, но настоящий перелом должен происходить гораздо более масштабно, чем это способен сделать один человек", – подытожил Херем.